月末
僕は営業の仕事をしているのですが、
毎月、毎月、月末が辛いです。
もっと簡単にノルマをいっていれば良いのですが、
出来ない営業マンの僕はいつもギリギリです。
今週で何回頭を下げたかなと思います。
営業マンをしてはそれくらいで
辛いとかを言っていては仕事は出来ないと思います。
しかし経営者としては営業マンが
頭を下げる事なく、ノルマがいくようなシステムを作らないと
いけないのではないかと思います。
- 石原 明
- 営業マンは断ることを覚えなさい
断る事で主導権が営業マンになる。
ほんと理想のスタイルです。
ラスト１日頑張ります。
結婚１周年
サリドマイド治験開始
僕は生まれる前の１９６２年に発売中止になった薬の
サリドマイドが治験を開始するそうです。
サリドマイドに関しては
に詳しく書かれています。
僕はこの流れは大賛成です。
日本人の特徴であると思うのですが、
基本的に出来るだけリスクを減らそうと思う人種だと思います。
だから副作用が出ると悪のクスリのような報道です。
しかし食品もそうですが、
異物である以上何かしらのリスクがあるのだと思います。
それ以上に効果があるのであれば積極的に使うべきであるし、
その知識はドクター任せではなく、
患者さんが積極的に得るべきじゃないかな。
一時期はやった自己責任という言葉は医療の世界でも通じる事。
みなさんの知識を少しでも増やせる事が出来る、
そんなブログを使っていきたいと思います。
自殺者年間３万人
厚生労働省はうつ病による自殺を減らすための
初の大規模研究に着手するです。
僕はうつになった事はないのですが、
本などを読んでいると死にたいと思うようです。
なぜなのかなと思います。
誰かに必要とされていないという理由よりも
みんなに迷惑をかけてしまっている。
私なんて生きている意味がないと思ってしまうようですね。
まだまだうつに対しての偏見などがあるのかなと
思ってしまいます。
国でも民間でもなんでも良いので一人でも
助ける事が出来たら良いなと思います。
僕も出来る事からこつこつと頑張っていきたいと思います。
久しぶりのブログ
６月下旬からとても忙しくなり、
ブログを更新出来なくなってました。
そんな僕のブログでも見てくれて
トラックバックにしてくださる方が居る事は
とても嬉しい事です。
今日からも頑張り過ぎず更新していきたいと思います。
宜しくお願いします。
後発薬 （ジェネリック医薬品）
８日の日経新聞に後発薬の
記事がありました。
今日はこの記事について
コメントさせていただきます。
まず後発品とは
http://www.min-iren.gr.jp/search/06press/genki/126/genki126-4.html
http://www.gaiki.net/lib/2002/10/02a24ge1.html
http://www.acty-pharm.co.jp/hp/jyouhoukyoku/acty017/actyp017.htm
に詳しく書かれています。
また最近はCMなどの流れているので
ご存知の方も多いかと思います。
一言でいうを
効果は同じで安い薬があり、
医療費抑制の為に厚生労働省も促進を促しています。
またアメリカなどの諸外国は５０％くらい
後発品が使われているのに、
日本は１０％くらいしか使われていないようです。
なぜ使われていないのでしょうか？
僕は効果が同じ？なのかと思います。
例えばまったく同じ食材、調理器具、時間で
チャーハンは作る事を想像してください。
①料理がほとんど出来ない僕が作るチャーハン
②毎日料理をしている主婦の方が作るチャーハン
③中華のプロが作るチャーハン
みなさんはどのチャーハンが一番食べたいですか？
（先発薬が①かもしれませんし、後発薬が③かもしれません。）
僕達にその情報がまったくないのが、問題だと思います。
自分の体にもっと興味を持ち、
積極的に情報収集をしなければならないと思いました。
渡辺恒雄氏 巨人会長就任内定
僕はアンチ巨人でもありません。
またプロ野球が盛り上がるには
巨人が強くなければ、ならないと思っています。
は意味が分かりません。
なんの為に辞任したかと思います。
そして会社の仕組みが分からないのに
批判するのは問題だと思うのですが、
決算取締役会で承認され、
２３日の株主総会などを経て正式決定の流れが
理解出来ません。
誰も反対する人がいなかったのか、
またどう説明するのだろうと思います。
「巨人は今歴史的な危機を迎えています。
グループ会社の強力な支援態勢を確立するため、
経営に復帰、参画することにしました。
旧知の球団首脳の方々とも球界改革について、
話し合いたいと思っています」と発表していますが、
それでみんなが納得するとは思えません。
今後の動向を注目していきたいと思います。
トヨタVS日産 役員報酬
昨日の日経新聞の１５面に
役員報酬の記事が載っていました。
大手上場企業の平均役員報酬学は
３０００万程度とされるなかで、
日産の場合は３億近いとの事。
またトヨタも以前月刊誌BOSSで読んだのですが、
多分３０００万程度だったと思います。
僕の意見は３億でも、それ以上でも
会社に貢献しているのなら、
もらって良いのではないかと思っています。
長者番付を見ても、
上位はオーナー企業の社長であったのではないかと思います。
大きな企業でも上に行けばお金を貰える事で
モチベーションが上がり、
夢がある方が良いのではないでしょうか。
そしてお金持ちになった人が
福祉や教育に寄付すれば、
良いお金の循環なのでは・・・・と思っています。
クール・ビズ
環境相からクール・ビズ が推進されています。
僕も大賛成です。
僕は典型的な日本人だと思います。
なぜこんな暑いのにスーツを着て
営業しないといけないのか。
無駄だなと思いながらもみんながスーツなので
汗をダラダラかきながらもスーツを着ていました。
堀江社長は最後まで
スーツではなかったですね。
僕はこの場面はスーツの方が良いんじゃないかと
思った事もありましたが、ポリシーを通す事が凄いですね。
今年１年ではなく、
毎年クール・ビズを呼びかける事で
日本でも定着するのかな。
定着して欲しいなと思っています。
でも僕は明日もネクタイをして会社に行きます・・・。
ほんとヘタレです。。。
キュティーブロンド２
キュティーブロンド２をビデオで見ました。
１は妻が見ていたので、
一緒に見たのですが、
予想以上におもしろく、元気が出ました。
２も１と同様に元気が出る映画になっていました。
気分が落ち込んでいる時に見ると
とても良い映画だと思います。